机会来了小度（机会来了）

今天给各位分享机会来了的知识，其中也会对机会来了小度进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、机会来了，该怎么抓住
• 2、怎么理解机会来了要“贪心”？
• 3、机会来了，互联网时代的商机 这些你们想知道吗
• 4、作文“机会来了”800字

机会来了，该怎么抓住

工作中常有人感慨：给我一个机会，我也能……

这种把命运系在别人给予或等待的人是不会成功的，机遇是自己创造的，抱怨自己的命运是愚者的想法。

世界上没有机遇主动来到你身边，只有你努力争取。但凡成大事者：有机遇时抓住，没有机遇时要懂得创造。

拿破仑说过：“任何人唯一的机遇是他自己创造的”。

那么如何抓住机遇哪？这就要求你有很高的素质！

生活中机遇随处可见，那么你有发现机遇的本领吗，这就要求你有发现机遇的素质。如果你有了很高的素质，那么即使没有机遇，你也能创造出机遇。

莎士比亚说过：“聪明人会抓住每一次机遇，更聪明的人会不断创造机遇”。那么怎么创造哪？这就要求你，有目的的主动地去发现或制造机遇，利用现有的资源，以最有效的方式，去实现你的机遇！现有的机遇毕竟不多，等待显得过于被动，这就要求你发挥自己的主观能动性，把握住一闪即逝的机遇！

那么，我们如何创在机遇，又如何把握机遇哪？

首先，你要思维敏捷，积极进取，做事主动，凡事多出力，把工作做到追妥善。

第二，乐观人生，懂得激励自己，在困难挫折中寻找机会，化弱点为优点，艰辛的日子一定会度过。会有灿烂的明天。

第三，要有成就感，确定事业方向，制定目标，全力以赴，有自豪感。

第四，有自信心，只要拼搏苦干，应付困难，完成任务，环境就会改变。

第五，态度开放，要广泛吸收新思想、新知识，容忍不同意见，吸纳对自己有用的东西。

第六，有创新精神，求变求新，创造性地开展工作。

第七，要有冒险精神，触觉要敏锐，随时分析发现的问题，尽快解决。

最后，心中永远要想好下一个目标！

怎么理解机会来了要“贪心”？

上帝是公平的，他赐予每个人以相同的机遇。但是有的人成功了，一跃成为商业巨人、上层名流，而有的人则终日庸庸碌碌、一事无成。原因就在于有人抓住了机遇，有的人却让机遇轻易溜走。

历数当今风流人物，非商界巨子而莫属。追溯他们的起家，大都是两手空空、白手兴业。于是，人们似乎对他们的财富并不是那么感兴趣，而想去深究的则是他们何以在短暂的时间内创造出那么多的财富。

有人说，香港好赚钱，于是争相来港投资插足。也有人说，香港近30年经济发展、商业繁荣，才智之士纷纷发达成名，各路英雄占尽关隘要津，各行各业已经“捞到尽”，新人已插足无缝了。这些看法，各有其观察角度，言之成理而又不尽然。因此，这是不同的人对机遇是否存在的不同的看法。

陆先生夫妇是20世纪60年代从中国内地到香港的移民，既无第二代创业者多少得到父荫和良好的现成社会关系基础，又无本地创业者已在商场血战多年积累的经验，完全是白手起家、披荆斩棘、历尝艰辛、闯出道路，最终创业有成。

陆先生刚到香港时，由于内地资历香港不予承认，所以一开始被迫出卖体力，做小生意。最后他从一笔刀片订单中开始积累了一定的资金，终于办起了陆氏实业公司。

陆氏实业公司第一次腾飞是在1976年。当时正是电子计算器萌芽之时，许多大厂家都看到了这一新产品的前景，但是拿不准，犹豫不敢上手，想观察清楚再下决心。但陆先生的小公司却没有那么多顾虑，看准这是投入电子计算器市场的有利时机，全力似赴抓紧生产液晶电子计算器。正因为他及时早着先鞭，竞争者少，在市场上放缰驰骋，获得成功。等到群起效尤，市场饱和，陆氏已饱食远飓，并积累了足够的经验和资金，为公司下一步发展打下了新的基础。

机会又一次来临。中国大陆实行改革开放政策，陆先生得力于来自内地的生活经验，看准了内地市场的巨大潜力和进行合作的有利时机，看到了内地劳工成本低廉和深圳蛇口的近在咫尺，以及对外优惠的有利条件，立即与内地开展合作。

陆先生当时便看到电视机是内地人民生活电器化的第一急需品，有庞大的需求市场，而率先生产黑白电视机，大量投入当时的内地市场，从而取得极大成功。及至内地人民生活要求提高，他又及时转产彩色电视机。由于已建立起的内地市场良好关系，公司营业额一直稳步上升。产品拥有广阔、稳定、可靠的内地市场。营业额中，85％来自内地。当年纯利润3430万元，可见业绩不凡。同时还不断在设计上推陈出新，成为较早与内地建立良好合作关系、得到有力支持的香港电子业先驱。他的业绩证明其眼光之准、动手之快。

有的人评论陆先生像个冒险家。从陆氏的经历可以说明他有敢冒风险的创业者精神，但决不是个冒险家。他的创业精神和鹰隼般的眼光是从生活磨炼中升华的结果，既得力于先天，更成熟于后天。艰难的生活，海阔天空任其驰骋的环境最能磨炼人、造就人、激发人的才干。陆氏实业创新的经过在香港、在内地都是个很有说服力的创业典范。

要想得到机遇，首先必须正确地认识机遇。机遇并不是凭空产生的，它也是事物发展到了一定阶段所自然而然地发生的一种现象。所以我们不能坐等机遇，守株待兔的方式是注定要失败的。

机遇只垂青于那些为了理想、为了成功而执著追求、奋斗不止的人。机遇固然重要，但具备抓住机遇的能力更重要。因此在平常做生意的过程中，一定要多学多干多观察，去寻找机遇，去抓住机遇。

一旦抓到了机遇，一定不能放手，要最大限度地利用所带来的好处。因此，机遇的到来是个人努力到一定程度后的升华，是努力的结果。所以，这时候一定不要客气，要“贪婪”一些。

机会来了，互联网时代的商机 这些你们想知道吗

一.互联网思维的显著特征

1、效率思维。具体体现在效率管理由过去的某一个环节转化为全面管理，以往的效率管理强调的是生产效率而忽略了决策层面的效率，互联网思维强调的是整体思维。互联网时代又是大数据时代，大量数据为我们进行高效决策提供了技术上的支持和保障。

2、智能思维。在整体企业经营的各环节中都需要植入智能化。在企业经营的整体过程中需要智能的支撑。新零售在更多层面上是由人到人工智能的转变。

3、价值思维。传统的经营思维指的是为企业创造财富，为股东创造价值。进入互联网时代后，企业的经营思维转变为为社会创造价值，为行业的进步创造价值。互联网的价值思维要求企业必须成为行业的领军者。

4、共享思维。指的是以往企业的经营资源、技术、人才属于企业自身，互联网思维则要求资源、技术、人才的共享，使得资源可以得到最大化的利用。

5、创新思维。互联网时代彻底打破了以往的信息壁垒，也将逐渐产出信息不对称而产生的资源浪费。在信息对称的情况下，要求企业需要做到创新，做到行业领先。

小编解读：思维的概念略像空泛，对于“互联网思维”，小编更理解为：是一种与时俱进和不断去认知和理解新兴事物的欲望。然后把这种欲望不断转化成实际行动，就是思维进步的表现形式。无论是效率思维、价值思维还是共享思维，都逃不出这个概念。

互联网思维就是在互联网时代下的思维方式，跟上了成功也许就要看你行不行动了！

互联网时代商业模式的变化

经营模式的变化

1.免费模式的形成与经营价值。以往的免费模式是小范围的商业营销手段，互联网时代要求企业将免费模式转化为企业的经营模式。免费模式可以将短暂的一次性交易转化为长期的合作，并长期的留住资源。

2.平台模式的形成与经营价值。平台模式的利益在于资源的整合。

3.无人模式的形成与经营价值。无人模式的利益一在于成本上大大下降，智能化引入导致一次性投入较高，但持续性投入较少；二在于生产效率的大大提高，成本的下降以及市场机会的提升；三在于产品质量稳定性的提升，无人模式使得产品质量的稳定性得到了最高的保障。

4.个性化模式的形成与经营价值。个性化模式的利益一在于有利于获得碎片化市场；二在于获取产品的附加值，实现更大的价值创造。

管理模式的变化

1.管理方法的变化与管理价值。传统企业的管理方法基本可以分为约束、惩戒和说教。互联网时代的信息高度的对称导致传统管理方式逐渐失效。互联网时代将约束转变为协议，通过协议约定劳动成果；惩戒转变为激励；说教转变为学习。

2.管理方式的变化与管理价值。传统的管理方式是人员管理、制度管理、文化管理。互联网时代使得人员管理、制度管理、文化管理不再是孤立的，而是添加进了新的元素。人员管理加入了装备管理；制度转变为标准；文化转变为时尚，与社会相适应。

小编解读：作为一个互联网时代下的媒体人，对平台模式的形成与经营价值有所感悟，就拿微信来举例，微信是腾讯旗下的一款产品，微信公众平台则是腾讯为所有人搭建起的展示自己的平台，腾讯收获了信息数据、影响力，自媒体时代大门由此敞开！而受益的人又那些呢，自媒体人和吃瓜群众，一个实现的自我价值，一会则坐在家中了解天下事！

互联网时代的财富来源与商业机会

一、互联网时代新的财富来源。不同时期的财富来源是不同的，互联网时代更多信息的拥有者、更多信息的聚合者便是财富的拥有者。

二、互联网时代创造的商业机会。

1.政策机会：互联网+的模式已经融入社会各行各

2.技术机会：以往的技术和知识必须通过其他载体才可以成为商品，互联网时代技术已经转化为商品，从而衍生了现代服务业，更加精准的服务企业。

3.创新机会：以往的历史时期创新成果较少源于资源的不匹配，互联网时代实现了资源的整合，从而为创新提供了信息和技术上的支撑。

4.商业服务机会：互联网催生了创业、创新。企业的数量及诉求增加，企业的商业服务也随之增加，为商业服务创造了巨大的空间。

小编解读：“互联网➕”在大家的生活中没少听过吧，用句通俗点的话来说，“互联网可以➕所有”，这就是如今时候的大前提，想要挣钱，你就要+上互联网。

现代企业的组织架构变革

传统的组织形态模式是紧密型的；

从企业功能上讲是生产型的；

从技术层面上讲是人力型的；

从企业和员工的关系上讲是雇佣型的；

从员工在企业的角色上讲是全职型的。

互联网时代，企业的组织形态由紧密型转化为松散型，从工作场所及工作时间都变得碎片化；

从企业功能上讲是平台型的；

从技术层面上讲是智能型的；

从企业和员工的关系上讲是合作型的；

从员工在企业的角色上讲是兼职型的，使得企业能够吸纳更多的更高层次人才。

作文“机会来了”800字

机会”这个词，说起来容易，做起来未必容易，机会不是每个人都有的，来时需要每个人去争取，每个人是不同的，这正如世上没有两片完全性同的树叶。左翼每个人的机会也是各不相同，有的人把机会当作一笔财富，而有的人却对机会置之不理。

记得小时候，听别人讲过这样一个故事：一个名为松下公司的外企，招一名会计，又因为这是一家跨国性的大公司，所以这是许多年轻人向往的地方，终于到了面试的那一天，公司里人山人海，经过严格的笔试之后，又经过细心的筛选，最后只剩下三位非常优秀的女大学生了，经理让他们明天再来进行口试。到了第二天，三位女大学生都穿着漂亮的衣服来了，而经理却一人发给他们一件衣服和一个黑皮包，对他们说“现在我所给你们的每一件衣服上都有一块污迹，你们必须在八点十五之前到总经理室去进行口试，并且我提醒你们一句，总经理喜欢干净整洁、落落大方的人，你们身上的污迹最好被让总经理发现否则你会被淘汰的。”这时，A女大学生赶紧拿出手帕纸来擦，而其结果是污迹越擦越脏、越擦越大，这时，A女大学生非常的着急，苦苦央求经理，想让他再换一件，可是，经理带着遗憾的口气说：“不好意思，你已经被淘汰了，”A女大学生哭着离开了，B女大学生看局势不行，所以飞奔的跑到洗手间，想设法用水将污迹冲洗干净，她洗了一遍又一遍，果然，污迹没了，胸前却湿了一大片，这时，B女大学生一看表，已经快到八点十五了，她整理了一下，飞奔向总经理室，到了总经理室门前，一看表，正好八点十五，B女大学生缓缓打开门，只见C女大学生正要从屋里出来，B看见C女大学生胸前还有那块污迹，她这才放了心，她胸有成竹的走了进去，总经理看到他眼前的那块“湿地”，对她说：“现在我宣布胜出者，那就是C女大学生，”B女大学生非常的惊讶，很不服气，总经理看出了她的心思，微笑着说：“C女大学生用她的黑皮包挂在胸前，挡住了那块污迹，我想，如果我没猜错的话，她现在已经在洗手间里，大概你的黑皮包落在洗手间里了吧！”B女大学生心服口服的离开了总经理室。

机会，是每个人通向成功的一把金钥匙，只有把握好现在的每一次机会，才能在其中锻炼自己，将自己置身于竞争的行列当中。

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