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本篇文章给大家谈谈112992,以及1129923907770对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。 本文目录一览: 1、2009版医保目录在哪里可以下...

本篇文章给大家谈谈112992,以及1129923907770对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。

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2009版医保目录在哪里可以下载?

2009版最新国家医保目录(西药中成药中药饮片)excell版本 全文 下载

求北朝鲜歌曲下载

如果只是要歌曲的话,这里的怎么样?

如果还是想自己挑选的话,可以选择下载这个专辑里的,然后把音频文件提出来就行了

bt里下载的片子是scm格式的,用什么播放器放?

装个解码包就好了,你去搜索SCM 格式~许多地方都有介绍,

给你个下载地址吧

功能强大的暴风影音,为何不集成scm解码器?

我以前用暴风用了很久,但是卡巴搜索出一大堆暴风影音的漏洞,具体是quick time插件的程序漏洞我就不用它了。然后我装了两个播放器:风雷影音和KM player,这两个都很强大,而且外观各有特色。因为我的视频文件都是电驴上下的,这两个播放这些高清文件效果非常好。

等额本金还款?贷款十年

你介绍的数据不够精确。假设贷款年利率是6.4%,首期还款额是6013.33元;

“等额本金”方式  

假设贷款执行利率是6.4%,那么,年利率=6.4%,月利率=年利率/12=0.53333%  

一、计算月还本金  

【公式】月还本金=贷款额/总月数   

月还本金=440000/120  

月还本金=3,666.67元  

二、计算首期还款额  

【公式】首期还款额=贷款额*[(1/总月数)+月利率)]   

首期还款额=440000*[(1/120)+0.533333%)]  

首期还款额=6,013.33元  

三、计算月递减额

【公式】月递减额=贷款额/总月数*月利率

月递减额=440000/120*0.533333%

月递减额=19.56元

四、计算原后期利息总额  

【公式】原后期利息总额=月递减额*(总月数-已还月数)*(总月数-已还月数-1)/2

原后期利息总额=19.56*108*107/2  

原后期利息总额=112,992.00元  

五、计算后期首期还款额  

【公式1】后期剩余本金=贷款额-(已还月数+1)*月供本金-一次性还款额  

后期剩余本金=440000-13*3666.67-150000  

后期剩余本金=242,333.33元  

【公式2】后期月还本金=后期剩余本金/(总月数-已还月数-1)  

后期月还本金=242333.33/107  

后期月还本金=2,264.80元  

【公式3】后期首期利息=后期剩余本金*月利率  

后期首期利息=242333.33*0.533333%  

后期首期利息=1,292.44元  

【公式4】后期首期还款额=后期月供本金+后期首期利息  

后期首期还款额=2264.8+1292.44  

后期首期还款额=3,557.24元  

六、计算后期月递减额

【公式】后期月递减额=后期剩余本金/(总月数-已还月数-1)*月利率

后期月递减额=242333.33/107*0.533333%

后期月递减额=12.08元

七、计算后期利息总额  

【公式】后期利息总额=1/2*后期剩余本金*月利率*(总月数-已还月数)  

后期利息总额=1/2*242333.33*0.533333%*108  

后期利息总额=69,792.00元  

八、计算节省利息支出  

节省利息支出=原后期利息总额-后期利息总额  

节省利息支出=112992-69792  

节省利息支出=43,200.00元  

结果:  

在假设条件下,这笔贷款12期后一次性还掉150,000.00元,那么下一期还款额是3,557.24元,以后月递减12.08元;提前还清贷款可节省利息43,200.00元。

企业资源计划(ERP)考试题

一、企业信息化的只是范围太广了,大致包括:OA、ERP、HR、及相关硬件网络集中管理等,ERP只是信息化的一个分类,详情:!

二、企业业务流程一套达成企业各种业务环节整合的全面管理模式,主要是整合资源、协调办公的作用,特点:1. 节省时间与金钱(节约成本)。2. 改善工作质量(提高工作效率)。3. 固化企业流程。4. 实现流程自动化。5. 实现团队合作。6. 优化流程。7. 向知识型企业转变。详情:

三、ERP名为企业资源计划,就是将企业的资源利用最大化,即整合物流、资金流、信息流,以最高的效率和最低的成本创造出最高的效益。

四、金蝶K3 v10.4的生产管理包括生产数据和生产任务两大块。生产数据主要处理生产任务所需要的前端数据,如:BOM、主生产计划、物料需求计划等。生产任务主要是利用生产数据所制定的一些计划执行生产,及相关计划管理!

五、ERP实施共分为:前期调研、开发、实施培训、试运行、正式上线几个阶段!

六、金蝶的实施方法参考五几个步骤!

七、实施计划书、企业实施小组架构图、实施进度表、客户意见反馈表、培训资料、试运行报告!

八、SCM名为供应链管理,是ERP三个流中的物流,也是MRP的核心,其关键的理念是:在需要的时候提供需要的数量!特征和作用详见:

希望能帮到你!有相关问题也可以直接Hi我

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