今天给各位分享投资组合分析的知识,其中也会对投资组合分析报告案例进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!本文目录一览: 1、什么是投资组合...
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投资组合是根据经典投资学理论不将鸡蛋放在一个篮子里的原则,为了充分分散个股风险,并尽量追求投资收益波动更加平稳,选择更多的相关性小股票进行投资,而不是把资金全部或者大部投入给某些或某个公司。这样当某个公司或行业爆发较大的风险时,该组合可以较为平和的抵御风险。
这是通过对企业的经营领域结构的调查,根据企业各个经营领域的经济效益的测算和分析,提出对各个经营领域的投资重新进行调整和优化组合,以取得更好的经济效益的一种分析方法。主要运用通用矩阵法,即九象限分析法,对企业的经营领域结构进行分析。通过矩阵采用两个综合性指标,即行业吸引力指标和竞争地位指标。
根据对处于不同地位的经营业务的分析,应提出其不同的投资和其他资源分配的建议,即应形成以第一象限的经营业务为重点投资对象;第二、四象限的经营业务为积极投资对象;第三、五、七象限的经营业务维持现状,按原有水平分配资源,一般不再增加投资;第六、八、九象限的经营业务,实行减量经营,回收投资,不再新投入资源和资金,并逐步退出这些经营领域。
波士顿矩阵是美国波士顿咨询公司(BCG)在1960年为咨询一家造纸公司而提出的一种投资组合分析方法。这种方法是把企业生产经营的全部产品或业务组合作为一个整体进行分析,常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题。通过这种方法,企业可以找到企业资源的产生单位和这些资源的最佳使用单位。 根据有关业务或产品的产业市场增长率和企业相对市场份额标准,波士顿矩阵可以把企业全部的经营业务定位在四个区域中,分别为:
1、高增长-强竞争地位的"明星"业务。这类业务处于迅速增长的市场,具有很大的市场份额。在企业的全部业务当中,"明星"业务的增长和获利有着极好的长期机会,但它们是企业资源的主要消费者,需要大量的投资。为了保护和扩展"明星"业务在增长的市场上占主导地位,企业应在短期内优先供给他们所需的资源,支持它们继续发展。
2、高增长-低竞争地位的"问题"业务。这类业务通常处于最差的现金流量状态。一方面,所在产业的市场增长率高,企业需要大量的投资支持其生产经营活动;另一方面,其相对份额地位低,能够生成的资金很小。因此,企业对于"问题"业务的进一步投资需要进行分析,判断使其转移到"明星"业务所需要的投资量,分析其未来盈利,研究是否值得投资等问题。
3、低增长-强竞争地位的"现金牛"业务。这类业务处于成熟的低速增长的市场中,市场地位有利,盈利率高,本身不需要投资,反而能为企业提供大量资金,用以支持其他业务的发展。
4、低增长-弱竞争地位的"瘦狗"业务。这类业务处于饱和的市场当中,竞争激烈,可获利润很低,不能成为企业资金的来源。如果这类经营业务还能自我维持,则应缩小经营范围,加强内部管理。如果这类义务已经彻底失败,企业应及早采取措施,清理业务或退出经营。
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